12月15日，国网宁夏电力银川市西夏区供电公司同期线损管理工作再传捷报，以总分88.13分的优异成绩，成为宁夏唯一一家进入国家电网公司11月同期线损管理全国“百强县”的区县级供电公司，同时也是继10月之后再次入选，实现历史性突破。
西夏区供电公司作为国家电网公司深化卓越绩效管理试点的11家区县级供电公司之一，将“百强县”创建纳入年度核心工作目标，按照“问题导向、体系牵引、指标驱动、循环整改”工作思路，积极探索企业管理与专业管理协同循环融合的“双循环、两融合”管理模式，并应用在线损治理工作中。
面对诸多困难和问题，西夏区供电公司确立了“千丝万缕抓主线，精益管理创百强”工作思路，形成高负损治理“核查、分析、治理、达标、监控”闭环管控模式，营配专业准军事化管理开展攻坚，倒排时间节点，乘风破浪前行。
该公司抽调城农网骨干队员12名，成立“百强”创建办公室，负责指标解读、决策部署、问题分析、任务下达、整体协调等工作，集约化高效开展工作，并制定了“百强”创建工作方案、业扩报装业务流转工作方案等多项制度方案，明确工作各环节质量标准。实施“日监测、周通报、月考核”制度，班组、供电所负责人每日参加线损分析会，通报整改落实执行情况，安排部署当日工作，派发任务工单。通过“晒指标”“晒执行”“晒反馈”“晒通报”“晒考核”，累计派发任务工单250余单，下发并完成问题整改300余条，极大促进了指标提升。
同时健全营配融合机制，抽调技术骨干15名组建现场核查小组，涵盖电源点源端到用户计量末梢，实现一支队伍综合诊断、所有问题一次解决。组建专业纠察团队，对现场核查质量、工单处理结果、线损波动分析等进行综合诊断，发现问题第一时间督办至工单负责人，闭环管控直至问题解决。累计现场核查98条10千伏配电线路、1202户专变及576户公用配变，更换欠压表计1.92万块，处理计量问题51户、采集系统电压电流异常用户71户，查出窃电及违约用电14户，追补电量41.54万千瓦时，追补电费30.83万元。
针对12类变更类业务，该公司重塑业务流程，出台管控方案，对配网“卡脖子”、“低电压”、变压器不在负荷中心、配变容量不足等问题，结合项目实施开展技术线损攻坚，新建及改造高低压线路59.05千米，累计投入资金642.23万元，新增及调整公变31台，增容合计3400千伏，有效提高了线路转供能力，改善电网结构和线路状况，降低设备运行损耗。
