近年来，吴忠市利通区坚持问题导向，不断健全年轻干部“选、育、管、用”全链条培养机制，着力锻造梯次配备均衡、结构合理、能力突出的年轻干部队伍。

  精心选，让年轻干部“出得来”。一、坚持拓宽“入口关”。聚焦干部队伍年龄断层、年轻干部总量少等问题，近两年利通区加大公务员和选调生招录力度，近两年累计招录公务员和选调生67名，目前全区35岁以下年轻干部272人，占比达43.5%，年轻干部总体数量逐步进入良性状态。二、坚持严把“储备关”。聚焦用人需求，结合年度考核、专项调研等加大发现储备优秀年轻干部力度，分层分类建立优秀年轻干部库，动态储备35岁以下优秀年轻干部89名，同步将工作能力强、业务素质高、发展潜力大的年轻干部纳入乡科级后备干部库，其中，正科级后备干部13名，副科级后备干部46名。

  精准育，让年轻干部“过得硬”。一、党性锤炼“铸魂”。始终坚持将政治能力训练贯穿年轻干部教育培训全过程，通过点名调训、专题培训等方式，组织年轻干部赴红旗渠、延安等红色教育基地开展党性教育，破解年轻干部理论储备不系统、理想信念不够坚定等问题；二、专业训练“赋能”。围绕“十四五”规划、先行区建设等战略任务，靶向举办乡村振兴、安全生产、生态环保等专业能力提升培训班34期、培训干部1300余人次；三、实践锻炼“提能”。围绕破解难题、化解矛盾、助推发展，采取“上派下挂、一线历练、轮岗跟班”等方式，先后选派14名“90后”干部到区、市部门挂职学习，120名优秀年轻干部到项目建设、乡村振兴、产业发展一线摔打锤炼。

  精挑用，让年轻干部“立得住”。一、把握班子结构及时用。认真落实“青蓝工程”配备要求，定期分析研判，及时把有发展潜力、需要递进培养的年轻干部，放到重要部门、关键岗位上历练。目前利通区共有“90后”科级领导干部80名，其中正科级7名、副科级73名（“95后”18名），择优为政法机关配备3名“90后”班子成员，年轻领导干部配备比例持续提升；二、打破隐形台阶大胆用。破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，对政治素质好、表现突出、历练扎实、群众公认的优秀年轻干部不拘一格大胆使用，共提拔任用、晋升职级“90后”干部91名、“95后”干部31名，调任、提拔30名年轻事业干部，进一步激发了年轻干部争先进、赶先进、超先进的活力；三、注重梯次配备精准用。聚焦干部队伍结构不优问题，科学选拔任用，形成老中青梯次配备格局。现全区乡镇党政正职平均年龄44.9岁，最小年龄32岁，副职平均年龄38.8岁，35岁以下38名，占乡镇领导干部总数的32%。

  精细管，让年轻干部“走得稳”。一、加强关心关爱。建立处级领导帮带年轻科级干部、各单位班子成员帮带本单位优秀年轻干部的“导师帮带”机制，助力年轻干部快速成长。通过年轻干部座谈会、班子运行调研、干部日常考察，深入了解年轻干部的思想动态、日常表现，及时为年轻干部答疑解惑，通过思想上引导、工作上支持、学习上帮助、生活上照顾，确保年轻干部健康成长；二、强化日常监督。坚持严管厚爱并重，着力在抓早、抓小、抓预防上下功夫，建立年轻干部管理监督机制，常态化开展廉政警示教育，实施年轻干部政治体检，建立与纪检监察、信访、政法等部门信息通报机制，充分运用提醒谈话、函询等组织处理手段，对苗头性、倾向性问题早发现早提醒早纠正。（刘琛琦）