自“百日攻坚战”开展以来，灵武市坚持把中心工作、重要任务、重大斗争一线作为考察识别干部的“赛马场”，树立正确选人用人导向，激励干部担当作为，为推动经济社会发展提供坚强组织保障。

  突出一线识别，精准评价打分。聚焦“中心任务”，组建地区生产总值、规模以上工业、优化营商环境等7个专项调研小组奔赴工作一线，选择数字经济、新兴产业、固定资产投资等15类100余项重点任务作为考核指标开展专项调研；瞄准“重点人员”，把责任链上承担主要任务、重点工作的干部纳入考核范围，围绕“担当意识、工作作风、实绩成效”三个方面制定9个评价标准，分门别类、定性定量打出干部实绩“成绩单”，实现“考人”与“考事”相辅相成；掌握“关键方法”，将“百日攻坚战”专项调研与干部政治素质考察、年度考核、平时考核等工作有效结合，与日常督查、调度指导工作深度融合，不定期开展机动调研，助推“百日攻坚战”任务高效、高质量完成。

  推动绩考融合，鲜明用人导向。识别一批“重点”干部，确定93名“狮子型”“黄牛型”干部进入“红榜”，15名“鸵鸟型”“病猫型”干部进入“黄榜”，188名政治定力强、发展潜力大的优秀干部进入后备干部储备库，保障干部队伍“源头活水”；奖励一批“硬骨”干部，将奖励指标向重难点工作、基层一线适当倾斜。今年以来，分别在乡村振兴、信访维稳、安全生产、项目建设一线提拔重用干部28人，晋升职级干部51人，记“嘉奖”和“三等功”干部270人，市委组织部主要领导与53名重点岗位干部开展谈心谈话，及时提神醒脑、加油鼓劲；约谈一批“软骨”干部，对列入“黄榜”干部逐一提醒谈话，及时批评教育，提出工作要求，明确整改时限，动态跟踪管理，充分激发干部干事创业的积极性主动性创造性，在比学赶超中进一步营造促发展的生动局面。

  强化实训实干，挖掘干部潜力。针对调研发现的干部队伍整体专业素养欠缺、推动经济发展能力不强的问题，结合“自治区领导干部大讲堂”，组织对口单位658人次参训，有效提升全市干部经济工作水平和推动发展能力；抓住“百日攻坚战”重大任务机遇，有计划地安排优秀干部到经济发展、项目一线岗位跟学历练，用实战大考磨炼干部心性，全面提升综合能力素质。截至目前，全市干部对接部委厅局259次，争取自治区项目资金27.62亿元、争取项目260个，完成年度计划任务的90.2%。

  下一步，灵武市将持续改善干部能力作风，畅通“能上能下”渠道，鲜明用人导向，做到能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，强化选上、派下、内培、外挂“四个一批”工程，择优选派优秀干部到一线锻炼，提能力强本领，为全市各项事业发展增新赋能。