今年以来，盐池县聚焦“选、育、管、用”全链条精准施策，着力储备一批想干事、会干事、干成事的村党组织书记后备力量，不断夯实下一轮村“两委”换届工作基础。  

  坚持标准从严“选”。建立“专题培训、序时推进、清单调度、调研督导、集中研判”五项工作制度，聚焦“五类”重点群体，拓宽用好部门联荐、组织推荐、党群举荐、个人自荐“找人渠道”，注重联系“盐州英才”“乡村好青年”等模范选树，择优推荐建议人选232名。逐乡逐村建立“人才库”，储备村党组织书记后备人选195名。开展资格联审，逐人建立“5+N”成长档案，全面反映后备力量成长轨迹。

  拓宽平台全面“育”。构建县乡村三级联动的“1+8+N”培育体系，采取理论培训、优秀村党组织书记现身说法、实地观摩等形式，分批分层举办后备力量专题培训24场700余人，先后组织100余人赴福建等地考察学习。实行“导师帮带”制度，由177名基层干部与195名后备力量结成“帮带对子”，积极搭建“实践锻炼”平台，先后安排28名优秀干部在网格员、书记助理等公益性岗位锻炼，聘用96人到村任职，帮助后备力量练好履职尽责基本功。

  健全机制动态“管”。持续推行“四个一批”进班子计划，建立后备力量“入档”“监督”“考评”三项机制，对日常表现优异、工作实绩突出、群众基础牢靠的村级后备力量优先选拔进入村“两委”班子，推荐评选“两代表一委员”，及时挖掘、补充合适人员。今年以来先后推荐103名优秀后备力量进入村“两委”班子，调整不合格后备力量21人，进一步实现后备力量队伍优进劣出。

  注重实践大胆“用”。聚焦班子运行、履职实绩、担当作为、作风建设等方面，按照“一乡一册”“一村一图”原则，逐村制定“换届模型”，全面推广村党组织书记后备力量“设岗定责”和党员服务承诺制度。允许村党组织书记和后备力量列席村“两委”会、村民代表大会等会议，提高决策参与和管理服务的能力和水平。在村“两委”班子成员出现空缺时，优先从组织认可、干部服气、群众满意的村党组织书记后备力量中推荐选用，切实把优秀村党组织书记后备力量用起来。