近年来，哈巴湖管理局不断探索干部队伍建设工作，紧紧围绕“选、育、管、用”四个关键环节，优化干部队伍结构，全力锻造担当作为、务实过硬的高素质专业化干部队伍，持续为保护区高质量发展提供坚强组织保障。

  立足“选”，让干部出得来。始终把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察，坚持德才兼备、以德为先，有为有位、突出实绩。2024年向上级部门推荐提拔处级干部1名，管理局提拔科级干部14人，交流科级干部5人，科级干部平均年龄由52岁降至46.2岁，完成管理岗职级晋升5人，专技岗聘用16人，招录事业单位人员6名，干部队伍年龄结构持续优化，专业结构、经历结构不断改善。

  聚焦“育”，让干部过得硬。健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，有计划安排年轻干部到“吃劲”岗位锻炼，选派7名青年干部在自治区林长制改革、黄河“几字弯”攻坚战等重大任务中跟班锻炼，2名干部分别在兴庆区、盐池县开展乡村振兴工作，1人纳入自治区第四批应急管理专家库。管理局紧盯干部成长需求，按照“缺什么补什么”的原则，针对知识空白、经验盲区和能力弱项开展精准靶向组织业务培训7期。

  全程“管”，让干部走得稳。常态化做好日常监管，定期谈心交流，及时掌握干部心理和思想状况，对发现的苗头性、倾向性问题，在思想上引导、工作上支持、学习上帮助、生活上照顾，确保年轻干部健康成长。通过召开警示教育大会，组织全体党员干部赴盐池县纪委监委警示教育基地、县拘留所、县人民法院接受“沉浸式”警示教育，始终保持“严”的基调，铸牢干部思想“堤坝”，确保对干部严在经常、管在平时、抓在源头。

  精挑“用”，让干部立得住。树牢鲜明的用人导向，坚持严管和厚爱相结合，对经过扎实历练、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部适时提拔使用，目前共有“90后”科级领导干部7名。9个党支部68名党员聚焦职能职责，开展“基层工作周”活动，解决问题31个，确保群众事事有着落、件件有回音。不断完善干部考核机制，发挥风向标作用，让敢于担当、实绩突出的干部上得去，让油腻躺平、推拖绕躲的干部下得来，推动形成能上能下的良好干事创业氛围。