——蒙牛银川工厂“十连A”的智慧纳税密码
在蒙牛（银川）乳品有限公司（简称蒙牛银川工厂）庞大的生产中枢，财务负责人李芳的目光紧锁在跃动着无数数据点的大屏上。日产能高达1800吨的乳业要塞里，全自动灌装线如银色巨龙静卧，利乐包在机械臂间翻飞，激光以每分钟400次的频率检视着每一包产品的完美。牛奶汩汩流淌的韵律之下，另一股无形的数据洪流沿着光缆奔涌——每一份原料采购凭证、每一笔物料消耗记录、每一条物流发货订单，都正悄然汇入企业财务的智慧中枢。
智能哨兵：风险防控的“数字雷达”
“过去税务自查，真如大海捞针。”李芳指着屏幕上实时交汇的SAP业务数据流、纳税申报表与过程管理报表。在2021年，蒙牛银川工厂收到千户集团风险排查，排查后发现存在指标异常情况，如在建工程减少额与房产原值增加额差异偏大，固定资产折旧年限异常等问题，此类指标风险在工厂日常管控中未及时发现。如今，SmartBI系统化身精密“雷达”，111个税务风险监控指标持续扫描着企业运行的每一组数据。2024年，系统精准捕捉15次数据预警，其中在企业所得税汇算时敏锐发现“自产产品用于市场推广未进行视同销售纳税调整”的异常信号——原来是税务会计遗漏。财务主管张彩丽随即进行调整，避免了因人为操作失误导致的所得税风险，一场潜在的风险被及时化解。
“这张《印花税查账征收底表》，底表数据通过SAP系统中每一笔交易、每一组数据自动生成，在印花税管理领域更带来效率跃升。”税务会计马维瑞说。在传统印花税管理模式下，手工筛选合同中的应税条款需逐份查阅，每月2天的处理周期导致税务申报时效性差，同时依赖会计对税目的主观理解，存在着判断错误的风险。蒙牛银川工厂通过SAP系统实现了印花税自动计税功能，将人工处理周期从每月2天压缩至小时级，显著提升申报时效性，同时规避人工筛选的疏漏风险，在提升效率80%以上的同时，将税务合规率提升至99.5%以上，再叠加人工审核及纠偏，彻底解决传统模式下时效滞后、主观误判及数据计算过程留痕缺失三大痛点。
“公司的业务人员频繁更换，新人难以快速掌握工作要求，导致费用报销入账错误的情况时有发生。”李芳说，在此背景下，蒙牛历时16.5个月形成《业财一体化标准手册》，将复杂的财税政策拆解为采购、生产、物流、销售等7个业务环节的标准化动作，使业务人员在操作中自然触发合规检查点，形成“无意识合规”的工作习惯。
数字链条：全链合规的品质共鸣
蒙牛银川工厂不仅是一座现代化乳品工厂，更是将“合规高于一切，品质重于泰山”理念深植于血脉的企业典范。
西部大区总经理康海龙说：“随着宁夏地区生鲜乳总产量从2019年的180万吨增长至2024年的450万吨，企业也在不断调整产线布局。2017年蒙牛银川工厂成为西部大区的核心工厂，近几年，蒙牛集团在西部采取了数智化转型、全产业链布局等发展战略。”
在工厂内部，数智化技术已深度融入生产运营的每一个环节。“打造的智能生产车间配备了全自动生产线与实时监控系统，从原奶检测到成品灌装，全程实现数据化追踪与精准化控制，确保每一件产品都符合严苛的质量标准。”工厂厂长高杰介绍。而在立体库区域，智能化管理更是彰显科技力量。更重要的是，仓储系统与财务系统实现无缝对接，入库出库数据自动同步，不仅让盘点效率提升50%以上，更使存货数据准确率达到100%，从技术层面杜绝了账实不符的合规风险，为全链条合规管理打下坚实基础。
在乳制品行业，供应链的每一个环节都如同精密仪器的齿轮，其合规性直接关乎最终产品的品质与安全。宁夏和瑞包装有限公司是和蒙牛长期合作的一家纸箱供应商，据公司负责人胡晓斌介绍，“蒙牛的智能化生产对原材料品质提出了更高要求，我们必须同步提升管理标准。”为满足蒙牛的标准化生产需求，企业引入智能控制系统实现生产全流程数据追踪。
从工厂内部的数智化管控，到上下游企业的协同升级，蒙牛银川工厂以科技为纽带，将合规理念贯穿供应链全链条，既实现了自身的高效运转，更带动产业链共同迈向高质量发展，为企业践行合规经营、诚信纳税奠定了坚实基础。
“十连A”的金色回响：合规是永不临期的“鲜奶”
在蒙牛银川工厂的无菌车间里，“100%”是一组贯穿全流程的硬指标——既是牛奶品质的控制线，也是企业税务合规的基准线。“就像我们对奶源的严苛筛选，税务合规从来不是选择题，而是扎根日常的生存题”。李芳的话道出了蒙牛人对合规的理解。在“以数治税”的时代浪潮中，最高明的风控是将合规基因深植于企业的毛细血管。
十年如一日坚守纳税信用A级，这份坚持不仅为企业赢得了市场信任，更在税务部门的精准服务中，找到了合规与发展的最佳平衡点。“刚开始接触西部大开发税收优惠政策时，我们对‘鼓励类产业项目’的范围界定总有些模糊，生怕填错一张表、漏报一项数据。”李芳记得，企业在首次申请相关优惠时，银川经济技术开发区税务局的“项目管家”团队主动找上门，带着乳制品行业优惠政策逐条讲解，还结合工厂的产线布局，帮着梳理出符合条件的液态奶生产线收入占比，确保优惠政策应享尽享。这些年，企业顺利享受到2793万元西部大开发税收优惠，为企业生产线扩建注入了一笔“活水”。
合规的底气，更来自于风险防控的“提前量”。税务干部主动走进企业，与企业财务人员面对面梳理扩产过程中的涉税事项，带着整理好的政策指引，针对企业提出的核算科目划分进行辅导。不仅帮助企业理清了合同条款与税务处理的对应关系，还提醒了固定资产加速折旧政策的适用条件，相当于给企业打了一剂‘预防针’。“以前政策只能看条文，现在税务部门推送各种形式政策解读，通过手机就能了解。”李芳满意的说。这种“线上问需、线下解难”的模式，让企业在扩产初期就避开了潜在的涉税风险。
十年深耕，合规红利持续释放。依托A级纳税信用，蒙牛银川工厂累计通过“银税互动”获得21.79亿元订单贷款支持，增值税留抵退税2522万元，这些政策红利显著改善了公司的现金流状况，公司积极推进产线优化布局，2019年至2024年间，生产线规模从6条战略性扩张至12条，实现年产量从24万吨提升至36万吨。
“蒙牛银川工厂十年A级信用的实践，以及产业链上合规效能的持续释放，印证了一个道理：税务部门的职责，既要守住‘合规底线’，更要搭好‘发展阶梯’。我们始终坚信，把政策红利精准送到企业手里，把风险提示提前送到企业案头，让合规成为企业看得见、摸得着的发展优势，才能真正实现‘税企同向发力、合规赋能发展’的共赢局面。”国家税务总局银川经济技术开发区税务局党委书记、局长顾德仓表示。
从政策宣讲的“面对面”，到智能程序的“屏对屏”；从风险核查的“找上门”，到需求响应的“马上办”，国家税务总局宁夏回族自治区税务局的角色转变，恰是“以数治税”理念的生动实践——不是简单的监管，而是与企业并肩同行，用专业服务筑牢合规防线，让“合规是永不临期的‘鲜奶’”这一信念，在税企协同中愈发醇厚。（马国柱 马嘉玥 常昊）
