开年以来，气温持续下降，降雪、大风等天气给原油生产工作带来了极大的困难，长庆油田采油三厂主动谋划、靠前部署，围绕安全上产的核心目标，在压实安全责任的基础上，加密巡检频次、细化参数管控、强化应急保障，重点攻克低温天气下设备运行、管线保温等难点问题，为新一年的工作开好头。

  1月4日，大水坑采油作业区调控中心各部门对中心站开展全面监督检查，发现问题要求中心站及时整改，将隐患消除在萌芽中，切实提升基础管理工作水平。

  针对冬季低温、风雪等极端天气增多的实际，大水坑采油作业区提前谋划、主动作为，对冬季生产运行方案进行再梳理、再优化，细化完善应急预案，加强与中心站的沟通衔接，动态跟踪产量变化和设备运行情况，合理安排检修维护，确保生产运行平稳有序。技术人员加大对油水井的日常分析力度，通过对比生产曲线、动液面、含水变化等数据，精准研判油藏动态，及时调整工作节奏，深挖老区稳产潜力。同时，聚焦低效井、异常井治理，通过井筒清蜡、解堵增注、参数调试等举措，推动32口低效井“焕新升级”，实现油藏开发水平与经济效益双提升。

  精管赋能是焕活冬季生产管控的“新动能”，大水坑采油作业区以规范管理、强化管控为核心，全力提升冬季生产安全管理效能。由安全主要负责人牵头，按照生产实际制定危险作业管控节点目标，明确责任人与时间节点，确保各项工作有部署、有落实、有监督、有反馈。同时，持续开展危险作业专项检查，严格落实作业审批、施工监控、进站管理、验收把关等全流程管控，严查设备安全隐患、作业票证不规范、过程监督不到位等问题，强化“管业务必须管安全”“谁安排谁负责”的责任意识，杜绝属地管理不作为、现场管控不严格等现象，确保作业现场安全有序、规范高效，以精细化管理为冬季生产保驾护航。依托“严考核、硬兑现”的绩效考核机制，将产量指标分解到3个中心站点、落实到120余名岗位员工、量化到每一口生产井，切实激发全员稳产上产的责任意识与攻坚动力，推动生产管理工作提质增效。

  同时，大水坑采油作业区牢固树立“管生产必须管安全”的理念，加大监督检查和隐患治理力度，在雪后组织青年突击队对主要拉运道路开展“拉网式”巡查，重点排查急弯陡坡、易结冰路段等关键部位，对发现的隐患建立台账，明确责任人、整改时限和防范措施，做到隐患不整改不放过、风险不消除不放过，真正从源头上预防各类事故发生。同时，加强设备设施管理，紧盯安全生产薄弱环节，重点检查消防器材、安全附件的齐全完好性，对积雪覆盖的设备、管线等逐一清理、细致检查，为安全稳产打好基础。此外，大水坑采油作业区坚持培训跟着生产走、课堂设在现场上的思路，围绕设备冬季操作要点、防冻防凝措施、应急处置流程等内容，通过集中授课、现场演示、实操演练等多种形式，组织开展冬季岗位技能提升专项培训2次，培训员工60余人次，形成“学技能、强本领、比贡献”的良好氛围。（肖璐）