近年来，兴庆区坚持把政治素质考察作为干部选拔任用工作的重要一环，拓展民主测评维度，扩大谈话调研范围，探索实地考察、近距离观察新举措，不断增强政治素质考察力度和识别精度，引导干部树立和践行正确政绩观，激励担当作为。

  细化考察标准，在共性测评基础上分类考察。在“共性指标”测评中，设置专业能力和实际成效、工作作风和责任担当、职业道德和名利态度、精神状态和身体健康等六个维度，通过得分情况直观量化领导班子和干部在厚植家国情怀、敢于担当作为、正确对待名利等方面的境界格局。在“分类考察”中，着重看乡镇领导班子抓党建促乡村振兴，推动农村生态文明建设和移风易俗，抓好干部队伍建设的情况，为高质量换届打好基础。

  做好分层分类，破解“如何考准考实”难题。兴庆区委组织部有关负责人结合党性鉴别正负面清单和各单位党组织推荐“红榜”干部及退出领导岗位干部履职情况开展专题培训，逐一介绍被考察单位重点亮点工作和存在的问题、被推荐干部的优缺点，有效解决“先入为主”和“说什么就听什么、信什么”问题。用好大范围谈话调研方式，考察组组长谈党政正职、听定性评价，深入探讨优化班子结构、调动干部积极性的有效措施；副组长谈班子成员，前往重点项目、重要工作一线实地观察履职表现、检查工作资料，做好多样印证；组员将谈话触角延伸至部分村（社区）书记和干部群众，重点了解“八小时之外”和互联网上的言行表现，加强党性鉴别。

  强化结果运用，作用于干部选育管用带全过程。将考察中识别的优秀干部纳入“红榜”，在教育培养、职级晋升、提拔重用等方面给予倾斜，不断激励为民造福、争先创优；将甄别的不适宜担任现职的干部列为“黄榜”，同具有苗头性问题的干部一起由区委组织部谈话提醒、限期整改，视整改情况提出职务调整建议，督促转变作风行为。根据考察中发现的能力短板问题，邀请各单位主要负责同志、业务能手等担任导师，同新提拔新入职干部结成帮带对子，帮助提高履职能力。落实“三个区分开来”，结合谈话调研情况，联合纪检部门开展会商研判，启用受处理处分干部，激励广大干部放下包袱、大胆干事。（邹秦川）