春潮涌动油区，竞赛号角催征。进入二季度，采油三厂新寨作业区以高度的政治责任感统筹安全生产与原油上产，锚定“大干二季度 实现硬过半”目标，将党建引领贯穿劳动竞赛全程，通过强化责任落实、精细生产管控、深化技能比拼等举措，在百里油区掀起“比学赶超、攻坚克难”的夺油热潮，为完成年度产量任务筑牢坚实基础。

  党建领航，凝聚竞赛合力

  作业区党总支把劳动竞赛作为检验党建实效的“试金石”，以两级工作会议精神为指引，通过党员大会、班前会、线上宣讲等形式，将产量任务、竞赛目标层层传递到每一座井站、每一个岗位。党员干部带头开展“形势、目标、任务、责任”宣讲，组织员工围绕“产量缺口怎么补”“效率效益怎么提”展开大讨论，引导全员树牢“吨油必争、日产必保”的意识，把思想和行动统一到夺油上产的核心任务中来。

  同时，作业区将党建责任与竞赛指标深度绑定，明确“党政同责、一岗双责”责任体系，领导班子带头承包重点区块，党员干部主动认领高产井、措施井、疑难井，签订竞赛责任书，建立“日跟踪、周通报、月考核”机制，将产量完成率、措施增油量等硬指标纳入绩效考评，形成“全员扛指标、齐心促上产”的工作格局。

  先锋攻坚，啃下上产硬骨头

  在竞赛一线，作业区把“党员先锋岗”“党员责任田”建在产量攻坚最前沿，推行“区块承包+党员领办”模式，针对油井产能波动、措施作业瓶颈等问题，成立党员攻坚小组，集中力量啃硬骨头。

  生产运行组党员带头优化生产参数，通过细化油井分类管理，对高产井实行“一井一策”精准管控，对低效井开展针对性措施改造，一季度以来累计实施油井措施21井次，增油效果显著；维修班组党员主动承担急难险重任务，24小时值守保障设备运行，通过“定人定时定责”巡检制度，加密关键设备检查频次，设备完好率保持100%，为原油稳产夯实硬件基础。

  精细管控，筑牢安全防线

  作业区始终坚持“安全是最大的效益”，将安全生产贯穿劳动竞赛全过程，以“严、细、实”的举措筑牢安全屏障。聚焦油气井场、集输管线、处理站等重点部位，开展“拉网式”隐患排查，结合《设备操作及保养规程》对抽油机、压力容器、电气仪表等关键设备进行专项“体检”，建立动态管理台账，确保风险早发现、早处置。

  同时，利用数字化监控系统对生产参数实时跟踪，通过远程报警、视频巡查等技术手段实现风险精准防控；针对春季天气特点，强化交通安全管理，严格执行路单审批和出车前安全讲话制度，组织开展“理论宣讲+技能示范”的安全培训，提升全员安全意识和应急处置能力，为竞赛开展保驾护航。

  技能比拼，激活全员动力

  为激发员工参与竞赛的积极性，作业区聚焦岗位技能提升，开展“量身定制”式培训和技能比拼活动。根据采油、集输、维修等不同岗位需求，分类设置培训内容，重点涵盖油井维护、设备保养、应急处置等实用技能，采用“理论培训+实操演练+经验分享”模式，让员工在学中练、练中干，岗位操作技能考核合格率从88%提升至96%。

  同时，组织开展“岗位明星”“操作能手”评选活动，对竞赛中表现突出的班组和个人进行表彰奖励，在作业区营造“学技能、争先进、比贡献”的浓厚氛围。员工们纷纷表示，要以劳动竞赛为契机，立足岗位争先锋，全力冲刺“时间过半、任务过半”目标。

  当前，新寨作业区全体干部员工正以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，在二季度劳动竞赛中奋勇争先，把党的政治优势转化为夺油上产的强劲动能，用实际行动为原油稳产上产贡献力量。（王红艳）