为实现监测工作从省级到地市级的无缝衔接，5月8日，国网宁东供电公司开展监测预警、工单派发、闭环流转、督办考核等工作，保障宁东公司配网运行、营销服务等业务指标“可控、在控、能控”。

  国网宁东供电公司按照宁夏公司关于优化全业务监测体系工作安排和业务开展实际需求，依托全业务管理平台对生产质效、配电运行、营销服务、线损异动等核心业务进行精准考核，目前对已经甄别确定的营销、配电共计12个主题监测项开展全量、全过程业务预警和工单办理，实现“派、校、录、审、归”全环节闭环管控。

  同时做好“全业务管理平台”对接和人员培训等各项工作。现已完成对盐池县公司、灵州区公司及供服中心承接班组全员的业务培训，保障相关人员熟练掌握工作流程及要求，规范化、标准化、高效化开展全业务监测工作。截至目前，共派发工单164件，其中，预警工单133件、督办工单31件，涉及盐池公司本部、灵州公司本部及11个供电所。

  下一步，国网宁东供电公司将常态化开展营销服务、生产管控业务指标监测管理，积极与区县公司沟通，加强业务指标闭环管控上下贯通。进一步加强与各专业部门沟通,根据安全检查、生产管控、财务管理、经营发展等其他专业的管理需求，甄选确定必要的监控指标，明确预警阈值、督办条件、监控频率、责任单位，实现“必要指标全量监测、非必要指标不纳入监测、已监测指标不重复监测”全过程管控机制,实时跟踪改进措施落实情况，形成“分析-改进-评估-优化”良性循环。（马玉婷）