2026年以来，永宁县紧盯部分村集体经济“底子薄、资源散、活力弱”痛点，坚持党建引领，以“强村公司”为抓手，通过资源整合、业态创新，指导各乡镇立足禀赋、各展所长，蹚出了一条从“单打独斗”向“抱团共赢”转变的乡村振兴新路子。

  针对资源分散、带动力弱的难题，杨和镇打破村域壁垒，统筹10个村集体经济组织，于今年6月联合组建宁夏杨鑫达商业发展有限公司。公司实行市场化运作，盘活了闲置资产，整合了人力资源，业务涵盖农产品加工、商贸流通、工程运维等多个领域。其中，永红村构建“村集体+企业+农户”利益联结机制，建成500亩脱水蔬菜订单基地，打通“种、加、储、销”全产业链，让村民收获土地流转金、务工工资和分红股金“三份收入”。杨和村盘活闲置厂房引入菌棒生产线、发展酒店用品加工等项目，惠丰村、红星村成功落地黄粉虫、蟾蜍特色养殖项目，多元发展势头强劲。

  李俊镇打出“盘活闲置+村企协作+科技赋能”组合拳。西邵村盘活闲置厂房，与惠丰现代农业共建面粉厂，引进日处理15吨自动化面粉生产线，通过“订单收购”模式与农户深度绑定，实现了小麦“田间”到“车间”的就地增值。王团村依托千亩牡丹园，大力发展“牡丹林下生态养鸡”，配套新建14栋采摘拱棚，构建起“赏花+品鸡+采摘”的农旅融合新业态。与此同时，许桥村依托“强村公司”组建了本土无人机飞防队，已完成飞防作业5000余亩，创收近3万元，真正将农业科技成果转化为集体经济的“真金白银”。

  胜利乡采取“集体控股+村企联动”模式，于今年4月注册成立永宁县睿途建设工程有限公司和宁夏良田陆园慧农机械租赁有限公司，重点聚焦村级道路提升、农田水利配套、人居环境改善等群众急难愁盼的民生领域，承接以工代赈项目。其中，睿途建设承接的3个以工代赈项目毛利润约160万元，预计年产值可达2600万元，3个村集体累计年分红有望突破100万元。项目实施中，胜利乡优先吸纳闲置劳动力及脱贫户、监测户等，预计带动本地群众务工千余人次，累计发放劳务报酬超700万元，人均月增收约2500元，让村民实现务工顾家两不误。

  如今，永宁县通过“党建联建+抱团发展+全链增效”的创新实践，将闲置资产、本土劳动力和农业科技打包转化为经营性资产。村集体收入结构已由单一的“租赁型”向“经营型、服务型、反哺型”多元化转变，走出了一条党建引领、优势互补、强村富民的乡村振兴新路径。