梦想在勇毅中结果，希望在奋进中绽放。从陕北千沟万壑的高原，到宁夏生机盎然的草原，一座座拔地而起、错落有致的井站星罗棋布。一条条长输管线中，记录着采三人荣光的汩汩油流气浪，源源不断涌向祖国的四面八方。一幅波澜壮阔的石油发展画卷，正徐徐展开。
2026年是“十五五”开局之年，也是中国石油长庆油田采油三厂建厂55周年。夙夜匪懈栉风沐雨，自强不息春华秋实。55年来，肩负能源报国的使命担当的采三人鏖战红井子，挺进盘古梁，拿下大靖安，高效开发建设了10余个油气田，累计为国家贡献原油9000余万吨，为地方经济发展和长庆油田建成“西部大庆”实现6000万吨以上持续稳产做出了重大贡献。
忆往昔，采三人的每一次求索与跨越，都印证着“我为祖国献石油”的铮铮誓言；看今朝，采油三厂全力打造一流现代化采油厂，争做长庆油田高质量发展的能源保供标杆、数智转型示范、基层治理典范。
厚积薄发，把不可能变成可能
中国是世界上最早发现和利用石油、天然气的国家，却在近代远远地落在了世界的后面。“没有石油，飞机、坦克、大炮不如一根打狗棍。”新中国对石油充满了渴望与期待。
位于宁夏东部的宁东台原，横跨灵武、盐池两地，北有毛乌素沙漠，南接黄土高原，是一片半沙漠半草原的干旱区域。《宋史》中称：“环庆以北，千里不毛，谓之八百里瀚海。”采油三厂走出的第一步路，正是在这里诞生。有人说，这片土地注定要与石油结缘，你看星罗棋布的这些地名，红井子、摆宴井、牛毛井、王乐井、苏步井……都带有一个“井”字，或许，上天正是用这种冥冥间的暗示际遇，提醒着石油人去发掘那埋藏了亿万年的地下涓涓油流。
“那时候条件很艰苦，我们住地窑子，一场风沙下来，门就推不开了。好多干活的地方是虚塘土，晴天土、雨天泥。就这样，我们建设完李庄子，又开始建马家滩，以后又是大水坑、牛毛井、红井子、摆宴井、王家场、大东，油田的每个角落都留下了我的脚印。大家都憋着一口劲，就是革命加拼命，拼命也要拿下大油田。”70年代初参加工作的退休员工刘向玲对会战之初记忆犹新。
建国之初，一顶“贫油”的帽子让每一个石油人如坐针毡。国家的生产建设、国防科技以及人民生活的方方面面都离不开石油，它是工业的血液啊。于是，铁人王进喜发出铮铮誓言，宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田！
20世纪60年代中期，随着新中国石油勘探脚步的加快，石油人叩响了沉睡亿年的鄂尔多斯盆地。1966年，著名的李庄子、马家滩会战，打开了改造低渗透油层的突破口，形成了年产10万吨的生产能力；1976年，2万将士云集红井子，在戈壁荒原支锅灶，靠人抬肩扛立井架，打响了以钻井翻番为中心、产能建设为重点、原油外输为目标的红井子石油大会战。长庆“铁人队长”万西美的钻井队喊出了“日上千，月上万，一年钻他十几万”的口号。随着红井子、马坊、摆宴井等油田相继建成，形成年产40万吨的原油生产能力，宁夏原油首次实现管输，经中宁石空外运，创造了全国第五次石油大会战的奇迹。
1979年，采油三厂原油产量达到57.1601万吨，成为当时长庆油田产量最高的采油厂。历史不会忘记，在那个特殊的条件下，在那特别的困难时期，在那世人瞩目的地方，扎根于宁夏地区的采三人为中国石油工业做出的绵绵贡献；那涓涓的油流，助燃了祖国社会主义建设的燎原之火。
乘风破浪，成就低渗透油田开发典范
“采三产量递减之时，我当厂长压力很大，为什么呢？采油三厂6000名职工，1000名待业青年，1000名待业家属，商品量不到20万吨的油，怎么养活？大家都很迷茫，怎么办？当时干部职工队伍思想比较迷茫，到底前边的路怎么走？”原采油三厂厂长李新业感触久久。
产量是硬道理，它来不了半点虚假。在中国的历史上，一直存在一个“其兴也渤焉，其亡也忽焉”的历史周期律怪圈，采三人能走出这一怪圈吗？宁东这片土地孕育出了采三，却也桎梏住了采三。1984年油田含水上升；1985年开发形势持续恶化；1987年油田累计套管破损井已占油井总数的47%；到1993年时，采油三厂原油产量仅为20万吨，形势万分严峻，资源前景广阔的陕北靖安地区点亮了希望的曙光。为此，时任长庆石油勘探局局长史兴全寄予厚望：“采油三厂有这个本事；采油三厂有控制手段；采油三厂距这个地区最近。”
冲出瓶颈，别有天际，放手一搏，大有作为。陕92井意外收获的油流，石破天惊，掀开了靖安油田神秘的面纱。于是，采三人向陕北地区快速突破，攻五里湾、战盘古梁、拿下大靖安，然后重回宁夏快发展，向技术要油、向管理要油，拼出了“柳暗花明又一村”的盛景，终于把400万吨稳产的油龙牢牢缚手。采油三厂1998年原油产量突破100万吨，2003年原油产量突破200万吨，2007年原油产量突破300万吨，2010年原油产量突破400万吨，且连续稳产7年。原油年产量连续19年稳居长庆油田首位，在2012年跻身全国第三大采油厂。
靖安油田开发建设30年来，先后建成郝坨梁、五里湾、盘古梁、虎狼峁等4个日产千吨级的作业区，累计为国家贡献原油5000余万吨，成为长庆三大主力油田之一。靖安油田六次被中国石油评为高效开发油气田，“靖安模式”为中国至少40亿吨特低渗油藏效益开发提供了宝贵的经验借鉴。就这样，“其兴也渤焉，其亡也忽焉”的历史周期律怪圈，被采三人彻底打破，为中国石油工业增添出浓墨重彩的闪亮一笔。
向新而行，从“一片空白”到“油田领先”
鄂尔多斯盆地享有“半盆油、满盆气”的聚宝盆美誉。1989年6月，以陕参1井发现为标志，探明了储量超3000亿立方米的靖边大气田，揭开了长庆油田大规模天然气勘探的序幕，实现了从单纯找油向油气并举的转变。
长庆油田将采气的重任交给了采油三厂，1991年，采油三厂成立天然气综合试采大队，开展采气工作。1997年3月，采油三厂油气分家，采气厂正式成立。采气厂成立后，经过大规模勘探开发，生产能力不断提升，逐步衍化为6个采气厂，生产区域分布在陕、蒙两省区，成为50多座大中城市的供气主力军。凡有气田处，皆有采三人。大批采三管理干部、技术人才走出采三，奔赴征战于长庆各大气田，成为中间骨干。采油三厂不仅是“气田摇篮”，也是“人才摇篮”。
“真没想到，我一个采油工竟然获得了采气工金牌。”2020年10月，在第二届全国油气开发专业采气工竞赛中夺金的采油三厂员工王力，成为长庆油田采油厂中第一位获得采气专业金牌的员工。这一切，都得益于青石峁气田的横空出世。
2019年9月诞生的青石峁气田是宁夏地区发现的第一个千亿方级大气田。作为鄂尔多斯盆地西缘近三十年来最重大的勘探发现，该气田结束了宁夏境内“有油无气”的历史，不仅对深化鄂尔多斯盆地致密气藏勘探开发具有重要意义，也为宁夏经济社会高质量发展提供了能源保障。负责青石峁气田开发的采油三厂在第二次“油气并举”中不断加大科研攻关力度，精准擒获多个含气有利区带和资源“甜点”， 推动气田开发提档升级。通过坚持“产、供、销”一体化运行，统筹推进产能提升、精细管理、系统完善、销售拓展等工作，日产气量突破110万方，历年累产气突破8亿方，为宁夏经济社会高质量发展提供了源源不绝的能源保障。
加快推进CCUS技术应用和产业链发展，是能源行业实现“双碳”目标的现实需要和重要路径。2022年以来，采油三厂稳步推进黄138、盐67、盐309区33注77采试验，年二氧化碳注入能力提升至50万吨，累计实现碳埋存22.87万吨。单位产值能耗、碳排放强度分别下降12%、6%，建成百万吨级CCUS示范一期项目，4个区块进入国家级绿色矿山名录，走出一条安全、高效、清洁的内涵式发展之路。
新能源发电突飞猛进，共建成分布式光伏电站340座，装机46.43兆瓦，发电1.4亿度，占长庆油田绿电七分之一。盐池85兆瓦集中式光伏项目2026年内可具备并网发电条件；2024年在红井子作业区姬四联合站建成长庆油田首家光热先导示范项目；2026年6月，青-2集气站3.5兆瓦分布式光伏项目投运，成为集发电、储能、补偿、集控于一体的全电气化零碳示范站。十四五期间，采油三厂实现从“单一油气”向“综合能源”的战略跃升，保供基础更加厚实，初步构建起“油气风光热”多能互补的综合能源体系。
承前启后，从历史走向未来
采油三厂，是始终高唱“我为祖国献石油”的热土，也是英雄辈出的沃土。55年来，采三人传承弘扬大庆精神铁人精神、解放军精神和延安精神，迎难而上攻克复杂地质条件，厚积薄发担当能源安全重任，熔铸形成“特别能吃苦、特别能战斗、特别能负重、特别能奉献，特别能创造”的采三精神。
党建引领赋动能，基层治理增活力。采油三厂始终坚持和加强党的全面领导，深入贯彻党的建设部署要求，纵深推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，扎实开展“三抓三强”专项行动，着力把政治优势转化为治理效能。树立大抓基层的鲜明导向，创造总结了“三优两先”的靖安开发模式，实践应用了以“功图计量、稳流配水、井站合建、数字管理”为核心的姬塬建设工艺模式，丰富完善了“两大油藏理论、四大技术体系”，实现了低渗透油藏的经济效益开发。创造了标准作业程序、岗位绩效量化考评等管理方法，构建了“前指靠前指挥、机关保障支撑、作业区独立作战、中心站自主管理”的生产管理模式，建立了以“六个一”管理提升、市场化考评、“五位一体”人力资源管理为核心的“1+N”合规管理体系，形成了多维对标管理手段。
在夺油上产的征程中，采油三厂提高政治站位，认清发展形势，主动应对挑战，坚持以创新驱动发展，不断优化运行模式，走出了一条具有采三特色的石油工业发展之路，为高质量发展注入源源不断的新动能。先后获得国家级集体荣誉12个、省部级集体荣誉19个；涌现出国家级先进4人、省部级劳模先进21人。
从“人拉肩扛”到“精确制导”，从“一人一井”到“无人值守”。在推广运用“建、管、用”为一体的数字化建设基础上，采油三厂进一步实施智能油田示范区建设，初步建成了组织扁平、决策智能、运行集约、管理精益的新型采油作业区。形成了无人值守、集中监控、直管班组、专业维护的管理模式，构建了工作界面清晰、态势感知精准、信息响应灵敏、业务协同高效的生产组织方式，在大幅减员增效的同时，极大提高了劳动效率。目前，采油三厂已形成“厂-作业区”两级集中监控模式，探索构建“天地人”一体化智能巡检体系。前端“井线站”实现全流程无人值守技术，后端勘探开发、生产经营、安全管理实现数智赋能，带动劳动生产率同比提升40%。数字化转型成为推进治理体系和治理能力现代化的有力推手。
大水坑石油小镇的图片展板中，往日的艰苦和现今的蓬勃激人振奋；顺宁、油房庄一个个因油而兴的城镇生气盎然。采油三厂在努力提高发展质量、创造良好经济效益的同时，积极履行三大责任，促进企地和谐发展。大力支援地方经济建设，近年来累计投入资金达6亿余元；积极响应国家脱贫攻坚、乡村振兴号召，选派多名员工担任驻村书记；每年投入资金400余万元，开展绿化植树造林；改善交通，修建油区公路5000余公里；积极带动地方劳务就业，安置4300余人从事业务外包工作。
“我们已经走了一段很长的路，但还有更长的路在脚下。过去，采油三厂当好了长庆能源保供‘顶梁柱’；如今，采油三厂要加快实现高质量发展，为长庆油田建设世界一流大油气田作出新贡献。”采油三厂党委书记、副厂长何海说起未来，信心满满。
历史流淌在岁月的长河中，希望孕育在奋进的誓言里。前行路上，每一滴汗水都会闪光。让奋斗创造奇迹，让精神焕发光芒，高质量发展新格局的康庄就在前方！（杨幸）
