为进一步提升第一书记驻村帮扶工作成效，平罗县通过建立一套管理制度、完善一批培训措施、搭建一个干事平台，切实推动驻村第一书记担当作为、干事创业。

　　建立一套管理制度。对标《宁夏回族自治区驻村第一书记和工作队员管理暂行办法》，建立驻村第一书记工作日志、考勤和请销假、联系群众、定期汇报、教育培训、监督检查、安全管理等制度，完善日志记录、月度考勤、季度考核、年终考评的考核管理制度，做到管有制度、考有依据。2021年度162名驻村第一书记和工作队员考核“优秀”等次33人，占比20%；“称职”等次129人，占比80%，实现管理考核制度化、规范化。

　　完善一批培训措施。按照自治区示范培训、市级重点培训、县级兜底覆盖的原则，将驻村第一书记培训纳入全县干部教育培训项目，坚持每季度召开全县驻村第一书记和工作队员座谈会，让工作先进的交流经验、分享心得，工作后进的查摆问题、明确思路，县委组织部和乡镇党委点评指导，通过“抓两头 带中间”，传导工作责任、分享工作成果、交流工作心得、增长才干本领。

　　搭建一个干事平台。开展第一书记“擂台大比武”活动，通过年初确定目标清单，向党员群众晾晒，并向乡镇党委和县委组织部备案，年中开展月度交流研讨和季度观摩评比，年底述职评议考核，不断激发驻村第一书记内生动力。2022年第一季度全县驻村第一书记走访入户13064户，解决问题1132件，争取项目74个，引进资金2200余万元，争取派出单位资金153.03万元，为民办实事1200余件，形成了竞相争流的良好驻村氛围。

责任编辑：姜雪城